پاورپوینت حل مسئله مبتنی بر تیم

پاورپوینت حل مسئله مبتنی بر تیم پاورپوینت حل مسئله مبتنی بر تیم

دسته : مدیریت

فرمت فایل : powerpoint

حجم فایل : 421 KB

تعداد صفحات : 102

بازدیدها : 677

برچسبها : حل مسئله تیمهای حل مساله

مبلغ : 12500 تومان

خرید این فایل

دانلود پروژه پاورپوینت رشته مدیریت با عنوان حل مسئله مبتنی بر تیم

پاورپوینت تکنیک حل مساله - حل مسئله مبتنی بر تیم

اهداف

ایجاد و تقویت دانش و مهارت لازم در کارکنان جهت حل مسائل

تغییر روش تصمیم گیری در سازمان از روش خود محوری به روش کار گروهی

حل مسائل به صورت گروهی و تجربه نمودن آن در قالب کارگاه های آموزشی

ایجاد ارتباط با همکاران دیگر جهت انتقال دستاوردها و تجربیات به دست آمده

آشنایی مختصر با ابزارهای ساده آماری و تکنیکهای حل مسائل

حرکت همگانی به سوی تیمسازی و کار گروهی با هدف ایجاد بهبود مستمر

انواع تیمهای حل مساله

1- هیات های بررسی : یک گروه وظیفه ای چند جانبه است که معمولا توسط مدیر ارشد سازمان با ماموریت مشخص ایجاد می شود.

2- گروه های بخشی : گروهی است که توسط مدیر یک بخش یا قسمت به منظور حل مسائل داخلی تشکیل می شود و اعضای آن عموما از کارکنان بخش هستند.

3- دوایر کنترل کیفیت : گروهی است که بصورت مستمر و داوطلبانه تشکیل شده و فعالیت می کند و انتخاب موضوعات به عهده خود گروه می باشد.

4- گروه های بهبود : گروهی داوطلبانه و چند وظیفه ای است که در سطوح مختلف تشکیل شده و موضوعات ویژه را بررسی می نماید. گروه های بهبود بر حسب ضرورت تشکیل می شوند اما دوایر کنترل کیفی به طور طبیعی فعالیت می کنند.

چگونه یک مسئله را تشخیص دهیم؟

شناخت و درک کامل فرآیند

مشخص نمودن نوع کاری که صورت می گیرد

مشخص نمودن توالی انجام فعالیتها

مشخص نمودن گلوگاه ها درانجام فرایندها (نقاط بحرانی و کلیدی)

مشورت با ایستگاه های قبلی و بعدی در محیط کار

بر اساس اصول دمینگ - جوران - کرازبی و دیگر اساتید مدیریت کیفیت و تجربیات آنها در حل مشکلات شش اصل اساسی موجود است :

1 - حل مشکل نیاز به روشی سازماندهی شده دارد.

2 - حل مشکل نیاز به معیارهای روشن جهت ارزیابی میزان بهبود دارد.

3 - برای حل مشکل باید آن را به طور کامل روشن کرد.

4 - اثرات مشکل و محدوده تاثیر پذیری آن باید مشخص باشد.

5 - تنها از روش کار گروهی حل مشکلات اثربخش می شود.

6 - حل مشکلات باید دارای فرآیندی هموار و همواره مستمر باشد.

در زیر به برخی از مهمترین مطالب پاورپوینت اشاره شده است

مفهوم ارزش

ابعاد کیفیت گاروین Garvin

تعریف مشکل

تعریف تیم

ویژگیهای تیم

انواع تیمهای حل مساله

مزایای دیگر روش حل مسئله

کار تیمی

تشکیل و رشد یک تیم کاری

ویژگی های هدف

شش گام برای حل یک مسئله

عوامل شکست در حل یک مسئله

عوامل موفقیت در حل یک مساله (کار(

چگونه یک مسئله را تشخیص دهیم ؟

نمودارهای نمایش فرایند تولید

شش پرسش کلیدی SIX W

الگوریتم جمع آوری داده ها

الگوریتم جمع آوری داده ها

هفت ابزار بهبود کیفیت

چهارچوبهای اساسی جهت استفاده از هفت ابزار کیفی

فلوچارت

چک شیت (برگه های کنترل)

هیستوگرام (نمودار ستونی)

نمودارتجزیه و تحلیل پارتو

نمودارتجزیه و نحلیل علت معلول (استخوان ماهی)

نمودار پراکندگی (پخشودگی)

کنترل چارت (نمودارهای کنترلی)

روشهای تصمیم گیری گروهی

روش طوفان مغزی

روش گروه اسمی

روش دلفی

روش توافق بوسیله کارت

روش ماتریس انتخاب زوجی

روش رتبه بندی معیارها و ضابطه ها

خرید و دانلود آنی فایل

به اشتراک بگذارید

Alternate Text

آیا سوال یا مشکلی دارید؟

از طریق این فرم با ما در تماس باشید